Mémoire : l'Entreprenariat Social et sa Contribution sur le Développement Territorial
Table des matières
Introduction générale
Chapitre I: L’entreprenariat social, une innovation pour l’intérêt général
Section 1: l’entrepreneuriat traditionnel
Section 2: l’entrepreneuriat traditionnel découle de la crise
Section 3: La revue de la littérature liée aux différents termes de l’entrepreneuriat social au Maroc
1. L’économie sociale et solidaire
1-1- Notion de l’économie sociale et solidaire
1-2- Evolution historique de l’économie sociale et solidaire
1-3- L’économie sociale et solidaire au Maroc quelles avancées
1-4- Les critères d’appartenance à l’économie sociale et solidaire
1-5- Projet de loi encadrant le secteur de l’économie sociale au Maroc
1-6- La relation entre l’économie sociale et solidaire et l’entrepreneuriat social
2. Responsabilité sociétale de l’entreprise
2-1- L’émergence des valeurs liées à la RSE.
2-2- Quelles sont les bénéfices de la RSE pour une entreprise?
3. L’entrepreneur Social
3-1- Définition de l’entrepreneur social:
4. L’entreprise sociale
4-1- Définition de l’entreprise sociale
4-2- Les caractéristiques de l’entreprise sociale
5. Social business comme un sous ensemble de l’Entreprenariat social
5-1- Définition
6. Business Model
6-1- Qu’est ce que le business model?
7. L’entrepreneuriat social
7-1- L’émergence de l’entrepreneuriat social
7-2- La biodiversité de l’entrepreneuriat social
7-3- Qu’est-ce que l’utilité sociale?
7-4- Définition légale de l’utilité sociale
7-5- Les grands traits de l’entrepreneuriat social
Section 4: La différence récapitulative de l’entrepreneuriat social et l’entrepreneuriat classique
Conclusion de ce premier chapitre
Chapitre II: L’entrepreneuriat social au service du développement territorial
Section 1: Entrepreneuriat Social, levier de développement territorial
1. Qu’est ce qu’un territoire ?
2. L’entrepreneuriat social levier du développement territorial
3. Quels sont les rôles de l’entrepreneuriat social dans le développement territorial?
Section 2: Les conditions Du succès de l’entrepreneuriat social
1. Hypothèse 1
2. Hypothèse 2
3. Hypothèse 3
4. Hypothèse 4
5. Hypothèse 5
1. Les différentes options possibles de modèle économique
2. b) les limites de l’entrepreneuriat social au Maroc
Conclusion de ce deuxième chapitre:
Chapitre III: ECO-DÔME Maroc (Etude de cas)
Section 1: Présentation de la société ECO-dom
1. Les membres de l’équipe :
2. L’analyse stratégique du projet
3. Les conditions de réussite dans ce secteur
4. Le positionnement de l’offre par rapport aux groupes stratégiques :
5. Le business Model :
6. Le plan financier
Section 2: Evolution du gain de l’entreprise dans 5ans
Conclusion de ce troisième chapitre
BIBLIOGRAPHIE
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